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在忧患中求发展
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专访扬州长江钢业工程有限公司董事长朱俊
俗话说:打江山容易坐江山难。对于一个企业家来说,又何尝不是如此呢?也许这些优秀的企业家们当初大多是白手起家,凭着聪明的头脑、敏锐的嗅觉和十足的干劲,终于开创了自己的一片天地,但当他们的企业发展到一定的规模时,各种问题也随之而来了。如何将自己的企业做得更大,在行业内始终处于领先地位;如何进一步激发员工的工作热情,使企业的凝聚力更强;如何将自己的产品做得更好,并形成品牌效应,是他们最大的困惑。面对这样的困惑,很多人感到力不从心、无能为力,而真正的强者,却勤于思考、勇于创新,最终使自己的企业走上不断发展壮大的道路,扬州长江钢业工程有限公司董事长朱俊先生便是这样一位企业家。
初见朱俊,记者并不能把眼前这位脸上永远带着微笑、活力十足的年轻人与董事长这一威严的职位联系起来。朱俊告诉记者,他今年 38岁,但创业已经15年了。
创业 机遇造就成功
1992年,正值党的十四大召开,国家大力鼓励个人开办公司,刚从学校毕业不久的朱俊凭着初生牛犊不怕虎的精神,义无反顾地加入了创业大军,成立了自己的第一家公司——扬州市广陵装潢有限公司,没过多久,他便挖到了自己的第一桶金,“广陵装潢,富丽堂皇”这一广告词也在扬州家喻户晓。
谈到创业之初,朱俊说,当时和他一起毕业的同学很多都去了国有企业,找到了很稳定的工作,但他从来就没有捧“铁饭碗”的想法,他认为只有通过创业才能真正实现他人生的价值。当记者问到朱俊创业的经验时,朱俊笑了笑,说:“没有什么特别的经验,要有也很简单,就三个词‘机遇、吃苦、做人'。”
朱俊告诉记者,和他同时创业的这一批人,现在几乎都有所成就了,原因就是机遇好,得到了国家的政策扶持。
转眼到了 1999年,此时的朱俊已经是扬州城小有名气的一个小老板了,但是创业的野心依然在心中没有磨灭,这时候,如何找到一个更加适合自己的行业,成了朱俊急需解决的一个问题。
2000年,朱俊把目光瞄准了当时的一个朝阳产业——钢结构行业,并成立了长江房地产装饰有限公司彩钢分公司,其实当时对这一行业朱俊心里也没有底,只是作为副业来搞,到了2003年,随着彩钢分公司的稳步发展,副业逐渐成为主业,公司也正式更名为扬州长江钢业工程有限公司。
在采访中,朱俊不时强调,他不想过多地叙述以往的事迹,因为那已经是过去了,他现在最大的目标就是使目前的企业发展再上一个台阶。
困惑 前进还是止步
如今的朱俊,少了一些当初创业的冲动,却多了几分睿智和成熟。朱俊表示,当初一心只顾埋头苦干,却忽略了企业内部的管理,致使企业员工综合素质不高,现在管理起来越发困难。此外,他还有一种强烈的忧患意识,他觉得企业和他个人都到了发展中的一个关口,如何越过这个关口是他最大的困惑。
民营企业最大的通病,是企业的任何事情都是老板说了算,从员工到总经理都唯老板马首是瞻,“他们始终认为自己是打工者,而不是经营者。”为此,朱俊感到很苦恼,也作了很多尝试,他把所有权和经营权分开,并实行入股制,以激励员工的工作热情。不仅如此,为了保护员工的合法利益,促进员工讲政治,企业很早就成立了工会和党支部,长江钢业也成了首批拥有党支部的民营企业,企业的内部管理体制更加和谐和完善。
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