"三湖"的故事

　 上世纪九十年代初，２０岁刚出头的高和权偶然来到高邮的汉留镇。伫立于三阳河畔，看着阵阵嬉戏的鸭群，高和权像发现新大陆似地欣喜若狂，他觉得这是老天爷赐给他的机缘，他得好好利用这宝贵的资源，干出一番事业来。 机会难得，说干就干，高和权租用原高邮市轧钢厂厂区西北角几间闲置房屋，买来几十口瓦缸，办起了作坊式的蛋品加工厂。 万事开头难，在创办蛋品厂最初的日子里，企业面临着员工不熟练、蛋源难落实、市场吃不准等诸多困难。高和权走南闯北，搜集市场信息，研究不同阶层消费者的需要，适时开发出多种规格的彩蛋、咸蛋和双黄蛋蛋品以满足市场需求，当年就完成产值１２０万元。随后的几年里，"三湖"几乎一年一大步，到１９９５年底年产值已经达到８００万元。 要把三湖系列蛋品创成绿色食品，关键在于产品的质量信誉。高和权从鲜蛋入库到产品生产的全过程，都严格实行质量包保责任制。为了加强生产管理，高和权推行了承包组合车间，承包分灶后，车间对班组也实行了承包，班组又分灶到个人，账越算越细，职工的劲头越来越足。一次检查中，高和权发现包装车间出现了质量问题，而与之有关的２名工人，一个是领导的孩子，一个是他的亲戚，但他不徇私情，按规定对２人各罚款４３０元，以示警醒。"我们和大厂比，资产、设备都不如人家，但我们的产品质量要超过他们，我们要靠质量求生存、求发展，质量就是我们最大的本钱……"经过几年的打拼，"三湖"名满江湖，成为江苏省著名商标、扬州市知名商标，２００２年５月，"三湖"牌系列蛋品又在国内同行业中率先获得国家"绿色食品"证书。 企业发展了，规模扩大了，"三湖"开始着手建立自己的原料基地。高和权同基地农户达成了"包收购、包效益"的契约，并且一订３年。公司周边农户的养鸭积极性越来越高，本地及邻近乡镇有１１１８户从事蛋鸭养殖，其中最大的养鸭户唐庆玉年养殖规模达到了８０００只。蛋品加工，会搞的人不少，可搞好了的不多，搞上了规模的更少。高和权先后聘请多位从事过蛋品生产的师傅来公司现场指导，调整工艺，还不惜以每年５－８万元的年薪聘请有关生产销售人才，先后从湖北、福建等地聘请腌制专家。新工艺、新技术的注入，使主产品"三湖"牌咸鸭蛋、双黄蛋以蛋白鲜细嫩、蛋黄红沙油的特色赢得了众多消费者的青睐。 市场上近几年冒牌蛋品层出不穷，鱼目混珠，对三湖产品销售造成了一定的负面影响。高和权从１９９６年以来每年都投入１００多万元，在各地的报刊及户外电子屏幕上进行产品宣传，同时在省内外有关大中城市设立了１０７个销售窗口，培育销售市场，扩大影响。三湖蛋品公司成立后的１０年中，高和权一人年行程９万多公里，使销售市场辐射到国内２０多个省市，部分产品还漂洋过海，远销到日本、韩国及加拿大等国家。去年，经过两轮谈判，精明的美国商人终于被坦城的"三湖"人所折服，"三湖"成功地将产品打进了排名世界第一的洋超市--美国沃尔玛公司。 ２００２年，三湖蛋品公司已成全国同行业私企中的"老大"，成为扬州市３０家农业产业化重点企业之一。而在当地百姓心目中，"三湖"的形象又是那样的可敬可亲：吸纳了３８０多名农村富余劳动力就业；解决了４个运输专业户的运输业务；热心教育事业，每年公司都要为本地中小学校添置桌椅、床铺以及电脑等办公用品，累计捐助款项近５０万元；扶弱助残，逢年过节的时候，都要派专人带上慰问品、慰问金，到敬老院、特困户等弱势群体中去慰问，送去温暖，帮助他们解决一些实际困难。前年，邻近的三垛、甘垛等乡镇遭强龙卷风袭击，三湖公司捐款近８万元；"三湖杯"十五大知识竞赛、"三湖杯"中小学篮球比赛、"三湖杯"横渡西湖活动，都慷慨解囊……当有人问高和权为何这样"傻"时，高和权平静地说："财富是大家创造的，它属于社会，回报社会责无旁贷"。 "三湖"的故事就是这样平凡而精彩。