职工“最亲的人”

——扬州合力橡胶制品有限公司、扬州添茂鞋业有限公司 董事长、总经理、党总支书记蒋一平关爱职工的事迹

编者按：

蒋一平，扬州市合力橡胶制品有限公司、扬州添茂鞋业有限公司董事长、总经理、党总支书记。 2004年度荣获扬州市非公有制企业十佳“关爱职工的好经营者”光荣称号，被职工亲切地称为“活着的高仁林”，职工心里“最亲的人”。这位肩挑两个企业重任的扬州市劳动模范，以自己敢创新业、敢闯新路的高尚人格魅力，树立起新时期创业者的形象，他硬是带领两个濒临倒闭的企业走出困境，现在扬州合力橡胶的产品销售已占全国市场的30%，位居全国第二，产品遍布20多个省市；扬州添茂鞋业有限公司年开发新产品达400多个，已成为世界硫化鞋“鼻祖”——美国新泰莱国际采购股份公司的主要供应商之一。

本文重点讲述了蒋一平同志身体力行“三个代表”重要思想、全心全意依靠职工办企业、“心中只有企业和职工，唯独没有他自己”的先进事迹。现专刊登出，以饷读者。

蒋一平是一位肩挑两个企业重任的扬州市劳动模范，他以高尚的人格魅力，全心全意依靠职工办企业，是“心中只有企业和职工，唯独没有他自己”的新型创业者；是身体力行“三个代表”重要思想的典范；是市场经济条件下道德建设的表率；是新时期企业领导干部的楷模。

蒋一平认为，作为一个企业经营者，关爱职工是他应尽的职责和义务，企业职工给了他工作上极大的支持和帮助，他理应把职工看成是兄弟姐妹，理应尽他的所能关爱、呵护职工，这没有什么值得张扬和夸耀的。

在蒋一平的心中，职工的利益始终是第一位的。他时常讲，厂长一个人的力量是有限的，办好企业靠职工。把职工的事做好，既是为官司之道，也是做人之道。他说：“企业改制时，职工四次满票选我当家。企业技改资金困难，职工又把家里准备给儿女结婚的钱、准备买房子的钱交给我搞技改，这份情意我一辈子也忘不掉。亏待职工，我良心上过不去。”因而，他时时处处以慈母般的心关爱每一位职工，被职工誉为“最亲的人”。

说起蒋一平关爱职工的事，无论是合力公司的职工，还是添茂公司的职工，多数人都能说出一、两件与自己相关的故事。

合力公司一线职工陈庆忠、杨全鸾夫妇常常对他们的孩子讲：“蒋厂长比我们的亲人还亲，将来有出息了，一定不能忘记报答他。”

1997 年 4 月 15 日，杨全鸾因心脏病再度发作住进了苏北人民医院，医生诊治后认为必须尽快开刀换心脏瓣膜，否则最多只能活三个月，而做手术至少需要 3.5 万元。听到这一消息，同在橡胶厂工作的杨全鸾的丈夫陈庆忠惊呆了，这些年为了给杨全鸾治病，不但花光了原先的一点点积蓄，还向亲戚朋友借了不少债，从哪儿再弄这三万多元呢？有人让他向厂里先借，可老陈也知道当时厂里连发工资都有些困难，哪有钱借给他呢？无奈之时，他抱着试试看的心理，找到了蒋一平厂长。蒋一平问清原由后，随即表态说：“赶快带小杨去住院，你不要烦钱，我想办法为你筹。”第二天，蒋一平就让添茂公司会计筹集了 3.5 万元送到了医院。在蒋一平的关心下，杨全鸾通过换心脏瓣膜，身体很快得到了恢复。

俗话说：屋破偏逢连阴雨。 2002 年 3 月 12 日，就在杨全鸾心脏病恢复不久，她丈夫陈庆忠又被查出患上了直肠癌。夫妻俩从医院出来后，没有回家，也没有去找其他亲戚，而是直接来到了蒋一平的办公室，因为在他们的心中蒋一平就是“最亲的人”。蒋一平了解情况后，又立即着手安排资金，第二天就用厂里那辆平时自己都很少坐的小轿车，送陈庆忠夫妇去南京肿瘤医院开刀治疗。带去的钱用完后，杨全鸾因为要照料丈夫不能回来向厂里借，她只好打了一个电话给蒋一平反映情况。谁知，第二天钱就电汇到了医院的账上。陈庆忠出院时，蒋一平又一次安排厂里的小轿车去南京接，并且多次派人上门探望。

合力橡胶公司木工成斌，平时少言寡语，与外界基本上没有什么交往。 2002 年 7 月份，他儿子从扬州化工学校毕业后，由于一时找不到工作，在一个小店打临时工，月收入只有三、四百元，老成看在眼里急在心上。一个偶然的机会，他听说蒋一平曾经工作过的一家效益较好的企业招工，便想请蒋总帮他打打招呼，蒋一平得知后当即与这个企业的人事科负责人联系，请他们尽可能照顾录用成斌的儿子，后来，又多次打电话询问。很快，成斌的儿子就被该企业录用了，月收入达 1400 元。事后，成斌托厂办公室主任出面一定要请蒋一平吃顿饭，被蒋一平谢绝了。蒋一平对老成说：“你要请我吃饭，就说明你没有把我当自己人。我们一起共事这么多年了，如果帮点忙就要吃喝、送礼，还是自家人嘛？”

公司职工家属下岗或失业了，只要和蒋一平说一声，都能得到蒋一平的帮助。几年来，他不知帮助安排了多少人。可他的两个妹妹下岗以后，也曾想沾哥哥的光，找个轻松的事做做，却被蒋一平一句“家里人不好弄”给回绝了。

合力公司一位职工的家属一年四次生病住院，开了两次刀，生活非常困难。蒋一平了解情况后，多次派人去医院、家中探望，还让工会在其生活上给予安排照顾。

已退休离厂 10 多年，年近 70 的退休职工姜德琴怎么也不会想到自己一直被蒋一平放在心上。有一次，蒋一平碰到一位曾经患哮喘的老同事，见他的哮喘病痊愈了，就向他打听是怎么治好的。那位老同志奇怪地问：“你又没有哮喘病，问这干什么？”蒋一平说：“厂里有一位退休职工患哮喘病多年，一直没有治好，我想问问您用的是什么药。”那位同志很是感动，当即回家拿来了药方。第二天，蒋一平就把药方送到了姜师傅的手中。

类似的例子实在是太多太多了，正如职工们说的那样：“无论是合力橡胶公司的职工，还是添茂鞋业公司的职工，每个人都在蒋一平的心中装着，他的心中唯独没有他自己。”

在扬州合力橡胶制品有限公司和扬州添茂鞋业有限公司，只要是职工的事，花再多的钱，蒋一平从不打愣。他常说：“公司的钱是职工们起早带晚、一分一分抠出来的，用在他们身上我舍得。用在其他地方，我说什么也得一分一厘算着花，败家子厂长我不当。”

2000 年 3 月，也就是他兼任改制后的合力橡胶公司董事长、总经理不久，一次，他同公司的几名同志一起到武汉七○一所谈一个产品的合作事宜。车到武汉已是中午时分，大家便在车站旁边的一个小饭店坐下来准备吃饭。谁知刚一坐定，蒋一平就从口袋中掏出钱说：“今天我请客。”大家都被他的这一举动弄蒙了，因为以往出差都是出差补助照拿，吃饭全由公家报销，从不要个人掏钱。当时，大家谁也没有说什么，就让蒋一平一人付了帐。从此蒋一平任总经理的合力橡胶公司和添茂鞋业公司，不论谁出差，吃饭再也没有公费报销过，都是个人承担。

说起蒋一平的节俭，与他接触的人都会有同样的感受。上海某企业老总说，蒋一平来上海出差，从不要他们招待，去的地方再远也要赶到他们厂的招待所住宿，因为他们厂的招待所每晚的住宿费只有 10 元钱。公司的客人到合力橡胶公司或者添茂鞋业公司办事，蒋一平一般也不招待，都在公司职工食堂简单弄几个菜，哪怕是美国来的客商，蒋一平也尽可能安排他们在公司吃住。蒋一平说，外商不是来吃喝的，要图吃喝人家跑到你扬州这个小地方来干什么？你要是大吃大喝，人家反而不敢与你这样的“败家子”合作了。在蒋一平的倡导之下，企业上下业已形成节俭办厂的风气，这已成为一种投资环境，成为企业的无形资产，成为外商与之合作的重要因素。

蒋一平担任两个公司的董事长、总经理以后不久，适逢中秋节，合力橡胶公司决定给职工发些福利，办公室主任想：蒋总工资不在合力橡胶公司拿，福利就带他一份吧，再说也就只有 200 来块钱。谁知发放表摆到蒋一平面前后，他坚决要把他的名字划掉，并且把办公室主任狠狠批评了一通。办公室主任很是感叹地说：“蒋总为合力橡胶公司操碎了心，却不在合力橡胶公司拿一分钱。他这种高尚精神是常人难以做到的。”

在帮扶解困损款活动中，蒋总总是第一个捐款而且总是捐得最多。 2003 年合力一名员工工伤事故死亡，妻子无职业、儿子两周岁，他带头捐款 500 元，在他的带领下，合力公司共捐款 10286 元，并将这位员工的妻子安排到公司工作，解决了后顾之忧。今年十一月底添茂公司一位女工下班途中被害，尽管与企业没有关系，但蒋总又第一个带头捐款 500 元，总计资助了 8 万元。 2002 年合力公司为 175 名退休职工和有毒有害岗位的 180 名员工进行了全面体检，并定期对全公司女职工进行妇检，还解决了 17 户 20 名住房困难员工的购房补贴问题。

几年来，合力、添茂都坚持同企业职工签订《集体合同》，员工收入比改制前翻了近一番。员工在劳动保护、安全生产、福利保障以及女职工特殊保护等方面的权益得到了充分的保障。这些做法，使合力、添茂员工倍感组织的温暖，他们更加自觉地把自己的命运和企业的命运紧密联系在一起，这增强了企业的团队精神，企业上下养成了有令即行，有禁即止的良好风气。

今年“七一”期间，蒋一平同志被中共扬州市委表彰为党员“创业之星”。合力和添茂公司的员工们感到，有蒋总这样的当家人是“企业之幸，职工之福”。

（本文由扬州添茂鞋业有限公司提供）

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